知識產(chǎn)權是企業(yè)研發(fā)得到的成果，與企業(yè)的產(chǎn)品息息相關，如果企業(yè)自主研發(fā)項目較多，能夠給予多個產(chǎn)品作為技術支撐，在選擇領域時，企業(yè)就能夠根據(jù)自身情況，適當調(diào)整更容易通過的方式，準備材料。
一、梳理知識產(chǎn)權情況
高新技術企業(yè)的一個硬性條件就是企業(yè)必須要有自主的核心知識產(chǎn)權，《高新技術企業(yè)認定管理工作指引》中明確指出：不具備知識產(chǎn)權的企業(yè)不能認定為高新技術企業(yè)。
根據(jù)《工作指引》，高新技術企業(yè)評審實行打分制，其中核心自主知識產(chǎn)權是首要指標，所占分值高達30分。所以企業(yè)一定要盡早規(guī)劃好知識產(chǎn)權，保證數(shù)量和質(zhì)量同在。
二、做好轉化科技成果
科技成果轉化是指將科學研究與技術開發(fā)轉化為具有實用價值的成果。
其主成果一般有硬件、軟件、工藝、方法、服務等，副成果一般有標準、專利、論文、圖紙、著作、報告等。
科技成果轉化，是高新技術企業(yè)評審認定條件中另一項高分項，所以企業(yè)應該在前期就規(guī)劃做好立項評估定位，注重立項管理，建立制度保障使風險可控；同時還可以借助外力，突破技術難題，以此推動企業(yè)形成科技成果轉化，才能使其在評分中拿到高分。
三、整理研發(fā)費用歸集
高新技術企業(yè)認定工作指引中明確了研發(fā)費用歸集的范圍：人員人工費用、直接投入費用、折舊費用與長期待攤費用、無形資產(chǎn)攤銷費用、設計費用、裝備調(diào)試費用與試驗費用、委托外部研究開發(fā)費用以及其他費用。
同時明確指出企業(yè)應對研發(fā)費用進行單獨列支并單列到具體研發(fā)項目。
如果企業(yè)在前期并沒有將研發(fā)費用單列到項目甚至沒有在賬內(nèi)單獨列支研發(fā)費用，在企業(yè)申報高企認定時，為符合《工作指引》要求，必然導致企業(yè)財務人員不得不臨時按項目對研發(fā)費用逐項進行歸集、認定，工作量大不說，有時甚至都是在做無用功。
因此，提前歸集財務費用是十分重要的準備環(huán)節(jié)。
四、建立合理的人力資源架構
除此之外，合理的人員結構也需要提前建立。高新技術企業(yè)認定條件中明確規(guī)定研發(fā)人員要占企業(yè)當年職工總數(shù)比例要在10%以上。
所以企業(yè)應當對人力資源進行專業(yè)系統(tǒng)的規(guī)劃，建立健全的人力資源體系，以此滿足公司和員工發(fā)展的需求。
五、高企認定企業(yè)主營業(yè)務范圍
企業(yè)在注冊時確定主營業(yè)務范圍，如果主營業(yè)產(chǎn)品比較有特點，并且在經(jīng)營過程中圍繞主營業(yè)務范圍確定一個或幾個核心產(chǎn)品，可以選擇以營業(yè)執(zhí)照主營業(yè)務為切入點。同時，需要考慮當年的銷售收入占比、知識產(chǎn)權對主營業(yè)務產(chǎn)品技術支撐情況，來確定企業(yè)的技術領域。
